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中国真的“调整结构和能力”吗?

    本文来自微信公众号:科学大院(ID:kexuedayuan),作者:马彩虹、陈甫还记得‍那篇《城里看不到工厂的烟囱,我们呼吸到的雾霾从哪里来?》‍吗?在那篇文章中,我们巧妙地利用NPP卫星的的VIIRS I-Band 375 m Active Fire Data数据,通过对6,574,250条火点数据的清洗,识别出4143个运行工作超过10天的重工业热源数据。利用合理的统计手法,分析了中国区热源重工业的产业布局现状,阐述其区块化分布、产业聚焦等特点。不过这些都仅是静态信息的陈述,如果同样的研究方法,把时间序列拉长,观察几年之内我国重工业发展的趋势,又会得到什么结论呢?分析视角,与变量共变首先,必须要强调一点:这个算法(具体算法戳这里)是可以将数据按照时间、空间、类型等元素进行叠加管理的。也就是说,如果我们充分利用长时间序列数据的优势,将会形成在一个时间阶段、行业产业、地域空间的动态变化的研究。时间动轴,寻找重工业的发展趋势重工业产业在国民经济中发挥着重要的甚至是不可替代的作用,是名副其实的国之重器。无论我们以什么原因、什么初衷对重工业产业进行管理,但是我们绝对无法容忍整体重工业产业的凋落。因此,我们首先将目光投向中国重工业产业的生产规模变化上。2012年~2017年在营重工业生产规模变化图 2012年~2017年在营重工业生产规模变化分布图对比2012-2017年度全国重工业的生产规模变化及生产规模区域变化示意图可以看出,2013年度中国重工业产业出现了生产规模高峰值。此后,即进入了少量下滑最后趋至平稳的情况。这期间,虽然我国几个重要的重工业产业基地如河北、山西、内蒙、新疆、山东等地,均出现了不同程度的产业规模滑坡,但是我国的整体重工业产业生产规模在2015年度之后即已保持平稳且稳中有升。但是,在传统重工业基地生产规模下降的同时,南方地区则呈现大量的上升趋势。这是必须提前预防且关注的特点。尤其是对于湖南、江西、广西等传统经济并非极为发达的区域,由于区域对于经济发展严重依赖。如果不尽早进行重工业的产业科学规划与管理,后续发展尤其是生态环境管理堪忧。2012年~2017年间在营重工业数目变化图 2012年~2017年间在营重工业数目变化分布图而通过2012年~2017年度全国重工业的企业数量变化及企业数量区域变化示意图的对比,则可以进一步印证上述观点。经过近几年来的努力,全国重工业企业数量的得到了有效控制。然而,随着北部地区重工业企业数量得到控制的同时,南方地区、西南地区等传统重工业并不发达、且生态环境较好的区域的重工业企业数量则显著提升。这对全国性的重工业产业管理提出了要求。而值得欣慰的是,2013年后开始的全国重工业生产规模平稳的同时企业数量减少,说明重工业平均产能在逐渐提升。在一定程度说明,我们确实在努力贯彻“调结构,去产能”的经济政策,这是对我国重工业发展最好的肯定。在营重工业平均生产规模变化图区域发展,重点省份何去何从让我们按照区域进行划分,把目光投向中国大陆地区各个省、直辖市、自治区等省级管理单位。有关各个省级单位的概况,前文已有简要介绍,不再赘述。本文将重点关注各个区域的平均生产规模。这里的平均生产规模代表单个生产企业的年度生产规模。因为对于重工业企业而言,平均生产规模往往代表了当地的重工业产业整合、技术更新、资源利用效率等情况。如上文所说,中国的重工业产业在整体整改的同时,其平均生产规模已经有了显著提升。各省2012年~2017年在营重工业平均生产规模变化图各省份2012年~2017在营重工业的平均生产规模见上图(台湾省,港澳地区除外)。简单理解,平均生产规模一般可以粗略分为“—”“/”“\”几个形状。“—”,是平稳型。在没有出现特别的情况下,平均生产规模都会出现基本的平稳态势。比较典型的是河北、广西、山东等地。“/”,是上升型。一般新建或者出现快速的技术迭代更新的区域,就会出现上升型。最典型的就是宁夏、北京、西藏等地,其他如辽宁、江西、陕西等地。“\”,是下降型。多出于资源枯竭或者政策影响导致产能受限的情况。例如内蒙古、云南、黑龙江、甘肃等地。当然,现实中的重工业生产规模将更加复杂。但是大概就是这几个形状的结合。例如先上升后平稳等,先平稳后下降等情况。各省2012年~2017年在营重工业生产规模变化图而将其与各省份2012年~2017在营重工业的生产规模(台湾省,港澳地区除外)比较,我们会发现,平均生产规模出现如下几个特点:1. 在营重工业生产规模较为靠前的河北、内蒙古、宁夏、辽宁、安徽等地,平均生产规模也较为靠前。可见,这些地区的产业链集群较为成熟。如同前文所说,这些区域已经形成了重工业领域的产业聚焦,形成了初步的高度产业化、结构化的行业供应链条,及大而强的产业基地。而这些区域的产业聚焦,也反向促进了当地区域的生产效率及产业整合,并直接体现在平均生产规模上。2. 值得注意的是山西、山东、新疆三地。这些区域属于总体生产规模较为靠前,而平均生产规模长期居于中游而远远落后于河北、宁夏等地,甚至不如内蒙古。考虑到全国平均生产规模都在普遍提升的情况下,在对照在营重工业企业数目之后我们可以粗略判断,这几个区域的产业整合还需要进一步加强。一些碎片化生产、生产效率需要提升的企业,需要有效整改。各省2012年~2017年在营重工业数目变化图3. 比较有意思的是宁夏、内蒙古两地。虽然两者的总体生产规模及平均生产规模都相对处于前列,但是平均生产规模处于截然不同的两种情况。宁夏的平均生产规模一路昂扬向上,而内蒙古的平均生产规模则出现明显下滑的情况。如果再对照一下在营重工业企业数目,据此可以评估,内蒙古作为中国重工业生产规模第一序列的省份,目前的技术、产能或政策有可能出现了一定的问题,其重工业产业化的路径遇到了障碍。具体的情况,需要对该省份的重工业生产情况进行详细了解及评估之后才可能得到确实的结论。着眼企业,产能变动全在掌握作为上文的延展,如果我们将区域概念再缩小,直至落实到某个具体厂区,就可以具体监测某个厂区的产能变动。实时监督反馈单个热源重工业生产状况,实时预警企业的最新工作进展,为区域经济、环境建设的发展布局提供较好的辅助决策信息。这对于我们未来的研究、管理工作,将带来巨大的便利。我们以河北省奥宇钢铁厂为例:奥宇钢铁年度检测高温点情况从河北省奥宇钢铁厂的生产现状示意图,我们可以得到一些有意思的结论:(1)该厂在每年的4月份~6月份和9月份~10月份,其工厂持续运营状况最好。这和钢铁公司每年的生产旺季相吻合,也恰恰说明我们产能的集中时间,随之而来的是每年夏秋两季的生产旺季;(2)2013年的5月份~6月份和2014年11月份的生产低点,似乎可以看作是对2013雾霾事件和2014.11APEC时间的最好响应。也正是有了这些历史性的事件,偶然也可以是说是必然地影响了该厂的生产情况;(3)从2014年起该钢铁厂的生产规模较之前年份,逐年减少,说明其产能降低,这和全国性的“去产能”政策相匹配(4)自2017.9月份起,生产规模变为0,与新闻报道“2017.8.24停止生产”的真实状况不谋而合。奥宇钢铁厂,兴许就是“调结构,去产能”政策下一个缩影。但是,从另外一个角度来看,说明奥宇钢铁厂的生产技术基本处于最为基础的水平线。在“调结构,去产能”的大节奏下,奥宇钢铁厂并没有找到适合自己的技术革新之路。这是奥宇钢铁厂的悲剧,也是中国无数缺乏技术创新能力的厂家的悲剧。作为一名虔诚的科研追随者,未来,我们希望这样的研究手段,能够成为企业运行改革的引路灯。同样,我们也衷心希望能够找到更多的创新之路,为中国的“产能”找到新思维,新出路。结语我们通过两篇文章,简单讲述了遥感技术在重工业领域研究的应用情况。而随着时间阶段、行业产业、地域空间等三个核心要素的变化,我们将可以得到各种各样的信息与结果。所谓前事不忘后事之师。通过对过去的时间阶段内行业产业在某个地域空间的变化情况,我们可以总结经验、总结规律,更可以以此为依据进行重工业产业的相关决策。而在对该项技术进行不断的修订及迭代之后,在经验与规律更加清晰之后,我们甚至可以预测未来。还有什么比预测未来,更让人激动呢?作者单位:中国科学院遥感与数字地球研究所,文章首发于科学大院,转载请联系cas@cnic.cn

    

    

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济南文化品牌系列报道之二|山东省会大剧院:让济南沉浸在艺术的海洋中

    《大河之舞》

      三四年来,只要没有离开济南,每个月至少去山东省会大剧院看一场演出,已经成为市民樊女士的习惯。她告诉记者,自己本来就喜欢看演出,但是之前在济南能够选择的余地非常小,自从有了山东省会大剧院,泉城这个文化积淀很厚重的城市,艺术的气息更浓厚了,也给市民带来了更多的娱乐项目。其实,像樊女士这样的济南人不在少数,自从2013年山东省会大剧院在济南开业以来,看场话剧、听场音乐会、带孩子看场儿童剧、欣赏一台芭蕾舞剧已经成为很多人的休闲选择。

      精选演出剧目,周周有演出全年无淡季

      短短5年来,山东省会大剧院共举办各类演出及活动超过1800场,上座率达到72.5%;举办公益性演出、艺术普及教育活动580场,观众达18万人次;超过8.15万人次的中外艺术家登上大剧院舞台,先后有100万人次观众走进这融合世界艺术和齐鲁文化的公共文化服务平台,分享艺术带来的喜悦大智若愚的故事_苍梧新闻网和感动。

      百老汇著名音乐剧《猫》、爱尔兰踢踏舞剧《大河之舞》、陈佩斯的《戏台》、陕西人艺的《白鹿原》、国家话剧院的《伏生》、李云迪钢琴演奏会、阿什肯纳齐父子双钢琴音乐会……一大批高水准的演出登上山东省会大剧院的舞台。

      从2013年以来,山东省会大剧院根据实际情况,不断修正,形成一套完善的剧目引进、剧院运营机制。保证“一出好戏”,以核心项目质量为立身之本,每年按照时间节点,策划山东省会大剧院艺术节、山东省会大剧院周年演出季等综合演艺集合。省会大剧院还整合“经典戏剧节”“城市音乐节”等专题演艺资源,让剧院“周周有演出,月月有精彩,全年无淡季”。

      凭借资源优势,助力山东演出文化“走出去”

      除了艺术的引进,山东省会大剧院也非常注重文化的输出。山东省会大剧院总经理陈帅表示,拥有成熟的原创作品不仅能降低剧院运营成本,还是传播优秀中华文化、齐鲁文化,培养文化自觉和文化自信的大本营。在密集的文化演出、活动之外,省会大剧院与山东省艺术研究院、山东省戏剧创作室等cd9_好人好事新闻网机构加强合作,联合制作出品演出剧目达6部。其中包括舞剧《兰》《棂花姑子》《易文》3部,话剧《两重门》《灵魂中如何实现理想_闽西新闻网网的一滴泪》《我的桃花源》3部。内容上既有齐鲁传统文化与现代文化的碰撞,也有与世界其他文化的交融。

      山东省会大剧院管理方中演演出院线发展有限责任公司非常重视文化输出工作,公司副总经理王龙介绍,“中演院线”所属的中国对外文化集团公司于2016年倡议发起成立大型多边性国际化演艺平台——“丝绸之路国际剧院联盟”。目前,“剧院联盟”已在全球拥有33个国家和地区以及2个国际组织在内的87家成中国周边安全环境_资讯·游戏网员单位,拥有丰富的演艺资源。“中演院线”先后于2015年、2016年促成济南市歌舞剧院民乐团组成的演出团队,应文化和旅游部“欢乐春节”活动指派,赴瑞典和马耳他展开文化交流之旅。2017年、2018年分别促成合作剧目舞剧《棂花姑子》、舞剧《易文》,与英国、捷克舞蹈专家团队合作,并组织演出团体赴英国、比利时展开巡演。今后,山东省会大剧院将以“中演院线”为依托,与从南到北24个省区的演出市场连为一体,与集团公司丝绸之路国际剧院联盟各个文化节点连为一体,资源共享,互动共赢,助力山东演出文化的“引进来”和“走出去”。

      进行艺术普及,让各类文化活动“常下基层”

      伴随着山东省会大剧院的发展,艺术活动和艺术教育成为吸引观众驻足、引导观众爱上大剧院的又一利器。艺术普及活动吸引了越来越多志同道合的人,也为身边人提供了高品质生活的模板。山东省会大剧院艺术教育开始于2015年年底,经过将近3年的耕耘,艺术形式以合唱团和芭蕾舞团为主,已经形成“三团”加“一坊”的教育格局,分别为山东省会大剧院童声合唱团、少儿芭蕾舞团、合唱团、成人芭蕾精品形体课堂工作坊。

      经过精心的设计与磨合,山东省会大剧院还以“我的艺术生活”为主题,用高雅艺术进校园、演前导赏、美学课堂等艺术形式,以“艺术+公益”形式,引领观众走进艺术,学会欣赏艺术。“李彪打击乐团工作坊”、“华角英文音乐戏剧工作坊”等代表性活动,不间断为市民带来艺术知识普及,分享积极的生活态度;部分艺术活动走出大剧院,“优人神鼓与你共探‘时间之外’”户外公演活动走进山东大学,让市民近距离接触到来自中国台湾独特而神秘的东方古老力量;“千人大讲堂——走进合唱”等活动更是汇集了各界知名人士,将专业的艺术知识与丰富的活动形式结合起来,惠及各类人群。

      此外,由市委宣传部、市文广新局主办的“相约大剧院欢乐满泉城”、“泉城大舞台”、“十艺济南”等系列品牌文化演艺活动,也都在省会大剧院落地开花,形成常演常新、普惠大众的演艺常态,呈现出百花齐放的演艺文化。建立城区专业剧场承办、职业院团演出、精品剧节目参加、低票价文艺惠民相结合的城市惠民演出新机制,巩固扩大城区文化阵地,满足人范冰冰家世_免费下载唐诗三百首网民群众精神文化需求,使泉城百姓充分享受文化发展成果。

   &nbs易方达沪深300_qgvsedg网p;  注重文明提升,济南观众观演素质受到肯定

      观演市民的素质,在一定程度上代表了城市文明度。山东省会大剧院开业5年来,不但让济南人养成了看演出、欣赏艺术的习惯,还提升了观演素质。陈帅告诉记者,一开始的时候,观众迟到、在演出中乱走喧哗的现象确实存在,但是几年下来,观众的素质越来越高。前阵子他在演出中发现,一位女士在观演的时候迟到了五六分钟,为了不影响其他观众,她脱下了鞋子拎在手里,迅速走到自己的座位上坐好。这些年来,很多来演出的院团特别是国外的院团非常肯定济南观众的素质。

      王龙表示,山东省会大剧院经过5年的发展,已经成为泉城济南不可或缺的文化符号,优质文化产品和服务的提供能力逐步提升、软硬件设备设施的管理逐步完善、周边商业业态和演艺产业链条逐步健全,持续为公共文化服务体系建设领域多级层面提供强大的价值引导力、文化凝聚力和精神推动力,业已成为推动整个地区文化发展模式升级和新旧动能转换的重要文化力量,实现剧院从演出场馆到文化艺术中心的阶段性突破式发展,并逐渐向规模化、集群化发展,成为济南乃至全山东省整合行业资源的领航者。

     原标题:济南文化品牌系列报道之二|山东省会大剧院:让济南沉浸在艺术的海洋中

     值班主任:李欢

[责任编辑: 帝徒]

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